Für Geschäftsführer & Führungskräfte
Mehr Führungskompetenz und Gesundheit
– Dein Weg zur Top-Arbeitgebermarke
Mit praktikablen und individuellen Lösungen für die Führungskräfte und Teams deines Unternehmens legen wir den Grundstein für den Erfolg: ein Coaching–System, das eine stärkere Unternehmenskultur, effiziente Kommunikation, nachhaltiges Wachstum und weniger Stress fördert.
Dieses Programm legt die Grundlage für klare, souveräne Führung und schafft ein produktives Arbeitsklima, das Motivation, Teamgeist und nachhaltigen Erfolg effektiv in die tägliche Arbeit integriert.
Matthias Schmeißer
Global Senior Director Talent Acquisition & Employer Branding
emnify
Focus Lead beeindruckt mich mit der einzigartigen Verbindung von Führungs– und Gesundheitskompetenz, welche praxisnah, klar und nachhaltig ist. Eine Kombination, die Unternehmen langfristig stärkt.
Jennifer Schönau
General Manager
Ameron Hamburg Hotel Speicherstadt
Mich überzeugt das Konzept, das Teams stärkt und dabei hilft, selbst gesund und belastbar zu bleiben – letztlich ein echter Erfolgsfaktor für anhaltende Führungserfolge und Gesundheit im Unternehmen.
André Ahrens
Niederlassungsleiter
Popp Automobile
Wie profitieren Geschäftsführung und Unternehmen von unserem Konzept?
In der heutigen Zeit gibt es eine Vielzahl von Faktoren, die darüber entscheiden, ob sich ein Unternehmen als attraktiver und erfolgreicher Arbeitgeber am Markt positionieren kann – sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens.
Unser System unterstützt dich dabei, eine Führungskultur zu entwickeln, die deine Mitarbeitenden inspiriert, klare Strukturen schafft und dein Team nachhaltig stärkt.
Stärkung der Arbeitgebermarke
Vorteil: Unternehmen, die in die Entwicklung von Führungskräften und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden investieren, werden als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen.
Ergebnis: Das Unternehmen zieht hochqualifizierte Talente an und positioniert sich im Wettbewerb um Fachkräfte als Vorreiter in Sachen Mitarbeiterentwicklung und -gesundheit. Mitarbeitende identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen, sind motivierter und entwickeln ein größeres Zugehörigkeitsgefühl.
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung
Vorteil: Gesunde und motivierte Führungskräfte schaffen ein inspirierendes Arbeitsumfeld, das Mitarbeitende langfristig bindet.
Ergebnis: Reduzierte Fluktuation, weniger Rekrutierungskosten und ein gestärktes Employer Branding.
Förderung einer gesunden Unternehmenskultur
Vorteil: Mit der Kombination aus Führungs- und Gesundheitskompetenz wird eine Kultur geschaffen, die Wohlbefinden und Leistung gleichermaßen fördert.
Ergebnis: Geringere Krankheitsausfälle, mehr Resilienz im Team und ein nachhaltig positives Arbeitsklima.
Erhöhung der Produktivität und Effizienz
Vorteil: Führungskräfte lernen, Teams effizienter zu führen und Prozesse klar zu strukturieren.
Ergebnis: Weniger Reibungsverluste, höhere Zielerreichung und eine gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit.
Zukunftssicherung durch effiziente Führungskräfte
Vorteil: Die Entwicklung von Führungskräften macht das Unternehmen fit für Herausforderungen wie Digitalisierung, Fachkräftemangel und agiles Arbeiten.
Ergebnis: Strategische Entscheidungen werden zukunftsorientierter und Veränderungsprozesse mit optimalem Ressourceneinsatz umgesetzt.
Stärkung der Teamdynamik und Zusammenarbeit
Vorteil: Führungskräfte lernen, Konflikte besser zu managen und unterschiedliche Persönlichkeitstypen erfolgreich einzubinden.
Ergebnis: Teams arbeiten harmonischer zusammen und erzielen bessere Ergebnisse.
Wann ist unser Coaching die richtige Wahl für Führungskräfte?
... wenn sie merken, dass sie:
I
Gestresst sind und die Gesundheit leidet – mentale und körperliche Balance scheinen außer Reichweite.
II
Zu wenig Zeit für ihre eigene Themen haben, weil ständig andere Prioritäten gesetzt werden müssen.
III
Das Gefühl haben, dass ihr Team nicht optimal zusammenarbeitet, und die Energie fehlt, um die Dynamik zu verändern.
IV
Zu oft im "Feuerlöscher-Modus" sind, anstatt nachhaltig zu handeln.
V
In endlosen Meetings festhängen, die selten produktiv sind.
VI
Warnsignale ihres Körpers wie Schlafprobleme, Rückenschmerzen oder dauerhafte Erschöpfung ignorieren, was auf lange Sicht ernsthaften Schaden zufügen kann.
VII
Lösungen suchen, die speziell auf ihre Herausforderungen und Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Trifft auch nur einer dieser Punkte auf euch zu? Dann nutze unsere kostenlose Erstberatung, um dein Problem gezielt zu analysieren und den ersten Schritt zu einer nachhaltigen Lösung mit dem passenden Führungskräftetraining zu machen.
Die Rollen und Aufgaben von Führungskräften
Fundament eines jeden Unternehmens.
Visionär und Stratege
Entwickelt klare Ziele und eine langfristige Vision für das Unternehmen oder Team.
Coach und Mentor
Fördert die persönliche und berufliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Team-Building-Experte
Schafft ein produktives und motiviertes Teamklima.
Kommunikator und Vermittler
Gewährleistet eine klare, transparente und empathische Kommunikation.
Gesundheitsbewusstes Vorbild
Achtet auf die eigene Gesundheit und fördert das Wohlbefinden im Team.
Wertebotschafter
Verkörpert die Werte und Kultur des Unternehmens und entwickelt diese weiter.
Herausforderungen sind normal. Aber was, wenn sie deinen Erfolg bremsen?
Operativer Druck, knappe Zeitressourcen und hohe Erwartungen - wir verstehen, was Entscheidungsträger täglich herausfordert. Folgende Probleme von Geschäftsführern und Führungskräften haben sich in den letzten Jahren in unseren Coachings herauskristallisiert.
Mangelnde Zeit für strategische Aufgaben
Problem: Operative Anforderungen dominieren den Arbeitsalltag, wodurch wenig Raum für strategische Planung, Innovation und langfristige Entscheidungen bleibt.
Auswirkung: Fehlende Zeit für wichtige Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Marktveränderungen.
Stress und Work-Life-Balance
Problem: Der hohe Anspruch an Leistung und Verantwortung führt häufig zu Stress und Überforderung. Themen wie Burnout und fehlende Abgrenzung zwischen Arbeit und Privatleben sind verbreitet.
Auswirkung: Abnehmende persönliche Resilienz und Leistungsfähigkeit sowie ein schlechteres Vorbild für Mitarbeitende.
Fachkräftemangel und Mitarbeiterbindung
Problem: Der Druck, Unternehmen digital fit zu machen und Veränderungen wie agile Strukturen oder neue Technologien schnell umzusetzen.
Auswirkung: Widerstände bei Mitarbeitern, fehlende technische Expertise und Angst vor Scheitern.
Digitalisierung und Veränderungsmanagement
Problem: Der Druck, Unternehmen digital fit zu machen und Veränderungen wie agile Strukturen oder neue Technologien schnell umzusetzen.
Auswirkung: Widerstände bei Mitarbeitern, fehlende technische Expertise und Angst vor Scheitern.
Konfliktmanagement und Teamdynamik
Problem: Herausforderungen bei der Konfliktlösung und im Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sowie in der Führung von hybriden oder diversen Teams.
Auswirkung: Unproduktive Teamdynamiken, Missverständnisse und sinkende Motivation.
Kommunikation und Motivation
Problem: Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, klare, transparente und motivierende Kommunikation zu gewährleisten, die sowohl die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden als auch die Unternehmensziele berücksichtigt.
Auswirkung: Missverständnisse und Demotivation senken Produktivität, Vertrauen und Engagement im Team.
Welchen Einfluss hat Gesundheit auf Führungskräfte?
Gesundheit hat für Führungskräfte einen sehr hohen Stellenwert, oft einen viel höheren, als ihnen selbst bewusst ist. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass viele Führungskräfte ihre eigene Gesundheit vernachlässigen, weil sie unter hohem Leistungsdruck stehen und glauben, Selbstfürsorge sei Zeitverschwendung. Dabei gibt es mehrere entscheidende Aspekte, warum die eigene Gesundheit essenziell für erfolgreiche Führung ist:
1
Gesundheit als Basis für Leistungsfähigkeit
Führungskräfte treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, stehen unter hoher Verantwortung und sind oft in komplexen Situationen gefordert.
Ein gesunder Körper und Geist sorgen für bessere Konzentration, schnellere Problemlösung und höhere Resilienz gegenüber Stress.
Chronischer Stress, Schlafmangel und unausgewogene Ernährung führen dagegen zu Ermüdung, Fehlentscheidungen und nachlassender Innovationskraft.
2
Vorbildfunktion gegenüber Mitarbeitenden
Führungskräfte, die Gesundheit aktiv in ihren Alltag integrieren, setzen ein starkes Signal für ihr Team.
Mitarbeitende orientieren sich an ihrem Vorgesetzten – wer selbst keine Pausen macht, schlecht schläft oder ständig unter Strom steht, fördert eine toxische Leistungskultur.
Ein gesundheitsbewusstes Verhalten kann das ganze Unternehmen positiv beeinflussen.
3
Stressmanagement & mentale Stärke
Psychische Belastungen und Burnout sind besonders in Führungspositionen weit verbreitet.
Strategien wie Achtsamkeit, Bewegung und eine klare Work-Life-Balance helfen, langfristig leistungsfähig und motiviert zu bleiben.
Mentale Gesundheit bedeutet auch, sich bewusst Zeit für Regeneration und Selbstreflexion zu nehmen.
4
Langfristige Karriere & Lebensqualität
Gesundheitliche Probleme führen oft dazu, dass Führungskräfte gezwungen sind, ihre Karriere früher zu beenden oder sich krankheitsbedingt zurückzuziehen.
Wer in seine Gesundheit investiert, bleibt nicht nur körperlich fit, sondern kann sich auch mental flexibel an neue Herausforderungen anpassen.
Eine ausgeglichene Führungskraft trifft bessere Entscheidungen, ist kreativer und kann langfristig ihre Position erfolgreicher ausfüllen.
Alles hat seinen Preis
Erfolg kann trügerisch sein. Was einst Wachstum brachte, wird zur Routine. Unbemerkt schwindet der Fortschritt. Motivation verblasst, Energie versiegt, und der Antrieb erlahmt.
3:1 bis 7:1
ROI von Führungskräftetrainings
52%
Anstieg der AU-Tage (2024)
⌀38.000€
Fluktuationskosten je Mitarbeiter
Erkenntnis
Ganzheitliche Ansätze, die Führungs– und Gesundheitskompetenz kombinieren, verbessern die Mitarbeiterzufriedenheit und haben einen positiven Einfluss auf die Krankheits– sowie Fluktuationskosten erheblich. Der Fortschritt und die Steigerung der Attraktivität eines Unternehmens ist die logische Konsequenz.
Zeit, zu handeln.
Der Erfolg eines Coachings hängt in erster Linie von einer fundierten Analyse ab. Wer die wirklichen Probleme und Potenziale des Einzelnen nicht kennt, wird zwangsläufig Ziele verfehlen. Deshalb ist für uns die Ursachenforschung die Basis für eine zielgerichtete und erfolgreiche Zusammenarbeit.
Jedes Unternehmen hat unterschiedliche Herausforderungen.
Doch worauf kommt es an? Was wäre, wenn die Wünsche und Ziele der Führungskräfte plötzlich erreichbar wären?
In den vergangenen zwölf Jahren hatten wir zahlreiche Gelegenheiten, Einblicke in die Arbeit verschiedener Führungsrollen zu erhalten. Dabei sind wir auf eine Vielzahl unterschiedlicher Themen gestoßen. Die folgenden fünf Bedürfnisse und Wünsche haben sich dabei besonders häufig gezeigt:
1
Mehr Zeit für strategische Planung und persönliche Entwicklung
2
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und Teamproduktivität
3
Effektives Stressmanagement und Resilienz
4
Verbesserte Kommunikation und Führungskompetenzen
5
Sicherer Umgang mit Transformation und Innovation
"Zusammenkommen ist ein Anfang, Zusammenbleiben ist Fortschritt und Zusammenarbeiten ist Erfolg."
Henry Ford
Erfinder und Unternehmer
Das BIG PICTURE
Führungskräfte sind die Architekten einer gesunden und resilienten Unternehmenskultur, die nicht nur Ergebnisse, sondern auch Menschen in den Mittelpunkt stellt. Ihre Fähigkeit, anerkennend und coachend zu führen, schafft Räume, in denen Teams wachsen und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sein können.
Florian Claus - Gründer Focus Lead
Gesellschaftlicher Kontext
Der Führungswandel von Kontrolle hin zu Coaching wird durch den Medienwandel von Leitmedien zu Social Media ausgelöst. Jeder Einzelne kann nun seine Stimme erheben und seine Wirklichkeit präsentieren. Dies führt zu einer Emanzipation in der Belegschaft, die nicht mehr nur als Produktivitätskraft, sondern als Menschen wahrgenommen werden möchte. Diese Veränderungen erfordern einen Wandel in den Anforderungen an Führungskräfte - weg von Kontrolle und Druck, hin zu Anerkennung und Wertschätzung.
Problem
Viele Führungskräfte wurden selbst durch das Prinzip von Kontrolle und Druck erzogen und haben diese Muster internalisiert. Du möchtest aus diesem Leidenskreis ausbrechen, benötigst jedoch Unterstützung für mehr Know-how und Kompetenz, deine Rolle als Führungskraft entsprechend auszufüllen.
Lösung
Wir sind Menschen, die eine gesunde Beziehungskultur in ihrem persönlichen und beruflichen Leben etabliert haben. Wir haben Gesetzmäßigkeiten erkannt, die uns dabei helfen, uns selbst und andere in ungewissen Zeiten resilient werden zu lassen. Unsere Mission ist es nun, Führungskräfte zu befähigen, sich selbst und andere zu führen, denn eine gesunde Führungskultur schafft eine bessere Welt für uns alle.
Weil Führung mehr ist.
Worum geht es in unserem Coaching und welche Kompetenzen nehmen Führungskräfte mit?
Führungskompetenz
Führung, die inspiriert – Kompetenz, die Ergebnisse schafft.
Führungskompetenz bezeichnet die Gesamtheit der Fähigkeiten, die eine Person in die Lage versetzen, zielgerichtet Einzelpersonen und Gruppen innerhalb von Organisationen zu beeinflussen. Dazu gehören u.a.:
Kommunikationsfähigkeit
Die Fähigkeit, klar und effektiv zu kommunizieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Informationen effizient zu vermitteln.
Entscheidungsfähigkeit
Die Kompetenz, fundierte Entscheidungen zu treffen, die im besten Interesse des Unternehmens und der Mitarbeitenden sind.
Empathie
Einfühlungsvermögen, um die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeitenden zu verstehen und entsprechend zu handeln.
Konfliktlösung
Die Fähigkeit, Konflikte im Team zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Diese Kompetenzen ermöglichen es Führungskräften, ihre Teams zu motivieren, zu inspirieren und effektiv zu leiten.
Gesundheitskompetenz
Gesundheit als höchstes Gut und Fundament des Erfolgs.
Gesundheitskompetenz umfasst das Wissen, die Motivation und die Fähigkeiten von Menschen, relevante Gesundheitsinformationen zu finden, zu verstehen, zu bewerten und anzuwenden. Dazu gehören beispielsweise:
Selbstfürsorge
Die Fähigkeit, auf die eigene körperliche und psychische Gesundheit zu achten und präventive Maßnahmen zu ergreifen.
Stressmanagement
Die Kompetenz, Strategien zur Bewältigung beruflicher und persönlicher Belastungen zu entwickeln und Burnout vorzubeugen.
Förderung der Mitarbeitergesundheit
Expertise zur Unterstützung oder Durchführung von Initiativen, die das Wohlbefinden des Personals fördern.
Work-Life-Balance gestalten
Die Fähigkeit, klare Grenzen zwischen beruflichen und privaten Verpflichtungen zu ziehen, um langfristig leistungsfähig und gesund zu bleiben.
Führungs- und Gesundheitskompetenz ergänzen sich nicht nur, sondern verstärken sich gegenseitig in ihrer Wirkung. Diese Synergien sind besonders wichtig, da sie sowohl die persönliche Leistungsfähigkeit der Führungskraft als auch die Produktivität und das Wohlbefinden des gesamten Teams positiv beeinflussen.
Bei uns gibt es kein Coaching von der Stange!
Viele Führungskräftetrainings bieten gute Ansätze, doch oft fehlt es an Tiefe, Praxisnähe und Nachhaltigkeit. Unser Training geht über das Übliche hinaus – mit einem Fokus auf individueller Entwicklung, Teamdynamik und der Verbindung von Führungs- und Gesundheitskompetenz.
Teilnehmer
Führungskräftetraining
Teilnehmer meist aus unterschiedlichen Unternehmen
Focus Lead
Ausschließlich dein Unternehmen steht im Mittelpunkt
Ansatz
Führungskräftetraining
Oft nur Führungskompetenz als Schulungsinhalt
Focus Lead
Ganzheitlicher Ansatz: Führungs- & Gesundheitskompetenz
Themen
Führungskräftetraining
Reines Wissenstraining meist ohne Ursachenforschung, spezifischen Bezug zum Unternehmensalltag und passender Evaluierung
Focus Lead
Fundierte Analysen & dadurch zu 100 % auf euch zugeschnittene Lösungen und Themen, die praxisnah & leicht verständlich vermittelt werden.
Ziel
it Fachexpertise
Führungskräftetraining
Kurzfristige Motivation
Focus Lead
Langfristige Kompetenzentwicklung
Dozenten
Führungskräftetraining
Einzelcoaches mit Spezifikation für nur ein oder wenige Themengebiete
Focus Lead
Dozentennetzwerk mit unterschiedlichster Fachexpertise
So einfach kommst du mit uns ins Gespräch.
In 3 Schritten zu mehr Führung und Gesundheit
Potenzialanalyse
In einem 15-minütigen Gespräch nimmt jemand aus unserem Team persönlich Kontakt mit dir auf. Gemeinsam analysieren wir eure aktuelle Situation, definieren eure Ziele und beleuchten die Herausforderungen, die eure Führungskräfte gerade beschäftigen. So finden wir heraus, ob unser Coaching wirklich zu euch passt.
Strategiegespräch
In unserem 60-minütigen Strategiegespräch erarbeiten wir gemeinsam an einer individuellen Lösung für eure Ziele und Herausforderungen. Unser Experte zeigt dir den Weg, wie du euer Vorhaben effizient umsetzen kannst. Wir stellen damit sicher, dass unsere Strategie genau auf eure Bedürfnisse abgestimmt ist.
Zusammenarbeit
Wenn du dich für eine Zusammenarbeit entscheidest, legen wir gemeinsam einen Starttermin fest und beginnen mit einer individuellen Analyse. Damit legen wir den Grundstein für den Erfolg des Unternehmens und der Führungskräfte.
Vertrauen schafft Sicherheit! Unser Versprechen: Wir stehen dir bei jedem Schritt zuverlässig zur Seite.
Ablauf der Zusammenarbeit
So bringen wir deine Führungsebenen mit praxisnahen Lösungen erfolgreich voran.
DIE KÖPFE VON FOCUS LEAD
Gemeinsam mit unseren Dozenten begleiten wir euch auf eurem Weg zu Top–Führungskräften.
Charity Engagement
Als Unternehmen, das sich für die Gesundheit und das Wohlbefinden von Menschen einsetzt, möchten wir über unsere Arbeit hinaus einen positiven Beitrag leisten - für diejenigen, die unsere Unterstützung besonders benötigen. Deshalb spenden wir für jedes neue Coaching einen Betrag für den guten Zweck an die Stiftungen von Toni Kroos und KiO.
Foto: Philipp Reinhard
Häufig gestellte Fragen
Für wen ist euer Coaching-Angebot geeignet?
Unser Coaching ist ideal für Führungskräfte wie bspw. VP (Ressortleiter), Director (Geschäftsbereichsleiter), Head of… (Abteilungsleiter), Teamlead (Teamleiter) oder Personalentscheider sowie für alle, die ihre Führungs- und Gesundheitskompetenz stärken möchten. Egal, ob du bereits Führungskraft bist, eine Führungsrolle anstrebst oder dich einfach beruflich und persönlich weiterentwickeln möchtest - unser Angebot richtet sich genau an Menschen wie dich.
Was sind die Inhalte des Coachings?
Die Inhalte des Coachings hängen von unserer spezifischen Ursachenforschung ab und können daher nicht zu 100% verallgemeinert werden. Mit unserem Coaching gewinnst du aber beispielsweise Klarheit über deine Rolle als Führungskraft, stärkst deine Resilienz und entwickelst effektive Kommunikationsstrategien. Du lernst, dein Team zu motivieren, Konflikte zu lösen und eine gesunde Balance zwischen beruflichen und privaten Anforderungen zu finden.
Wie läuft der Coaching-Prozess bei euch ab?
Der Prozess beginnt mit einer individuellen Analyse, in der wir die Herausforderungen und Ziele definieren. Darauf aufbauend entwickeln wir passgenaue Strategien, die jede Führungskraft mit Unterstützung unserer Experten Schritt für Schritt umsetzt. Regelmäßiges Feedback und Erfolgskontrollen sichern nachhaltige Ergebnisse.
Wie lange dauert ein typisches Coaching-Programm?
Unser Programm dauert in der Regel 5 bis 6 Monate und findet in monatlichen Coachings nach individueller Absprache mit euch statt. Dies hängt vor allem von der Anzahl der teilnehmenden Führungskräfte ab.
Warum ist Gesundheitskompetenz für Führungskräfte wichtig?
Gesundheit ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit. Wenn du körperlich und mental fit bist, kannst du besser führen, stressfreier arbeiten und deinem Team ein Vorbild sein. Es hilft dir auch, ein längeres und gesünderes Leben zu führen.
Wie kann euer Coaching meine Fähigkeiten im Bereich Gesundheitsmanagement verbessern?
Unser Coaching zeigt dir, wie du Stress reduzierst, Resilienz aufbaust und Gesundheitsstrategien in deinen Alltag integrierst - beruflich und privat. Du lernst außerdem, wie du die Gesundheit deines Teams förderst, um Zufriedenheit und Produktivität zu steigern.
Welche Methoden setzt ihr ein, um Führungskompetenzen zu stärken?
Wir arbeiten mit praxisnahen Methoden wie Rollenspielen, situativen Fallstudien und individueller Reflexion. Darüber hinaus setzen wir auf wissenschaftlich fundierte Ansätze, die dir helfen, z.B. deine Kommunikations-, Konfliktlösungs- und Entscheidungsfähigkeit gezielt zu verbessern.
Ist das Coaching steuerlich absetzbar?
Ja, die Investition in unser Coaching-Programm kann als Betriebsausgabe steuerlich geltend gemacht werden.
Warum Focus Lead?
Focus Lead bietet weit mehr als ein klassisches Führungskräfte-Coaching. Anders als die meisten Coachings verbindet unser Ansatz Führungs- und Gesundheitskompetenz zu einer ganzheitlichen Entwicklung, die dich nicht nur als Führungskraft stärkt, sondern auch deine mentale und körperliche Belastbarkeit fördert. Wir setzen auf individuelle Strategien, praxisnahe Methoden und messbare Ergebnisse, die nachhaltig wirken - kein Programm von der Stange, sondern maßgeschneidert für deine Ziele. Mit uns bekommst du nicht nur ein Coaching, sondern einen Partner, der dich begleitet und echten Mehrwert für dich und dein Team schafft.
Findet das Coaching online, vor Ort oder in hybrider Form statt?
Du hast die Wahl: Online, vor Ort oder hybrid - wir besprechen im Vorfeld deine Möglichkeiten und Vorstellungen. Dadurch können wir uns deinen Bedürfnissen und deinem Zeitplan ideal anpassen.
Welche Investition ist für ein Coaching bei euch erforderlich?
Die Kosten richten sich nach Dauer und Umfang des Coachings. Nach einem kostenfreien & unverbindlichen Strategiegespräch erstellen wir ein individuelles Angebot, das genau zu deinen Anforderungen passt.
Wie messt ihr den Erfolg des Coachings?
Wir messen deinen Erfolg durch regelmäßiges Feedback, die Erreichung konkreter Ziele und die praktische Umsetzung der Inhalte. Dein Fortschritt steht immer im Mittelpunkt, um langfristige Ergebnisse zu erzielen.
Wie kann ich mich für ein Coaching anmelden?
Die Anmeldung ist ganz einfach: Nutze einfach unser Online-Formular und vereinbare ein erstes Gespräch. Wir setzen uns dann schnellstmöglich mit dir in Verbindung, um alles Weitere zu besprechen.
Welche langfristigen Ergebnisse kann ich von eurem Coaching erwarten?
Du stärkst nicht nur deine Führungskompetenz, sondern entwickelst auch deine Resilienz, meisterst Herausforderungen souverän und führst dein Team effektiver. Gleichzeitig verbesserst du deine Work-Life-Balance und bist nachhaltig erfolgreicher und gesünder.
Bietet ihr ein unverbindliches Erstgespräch an?
Ja, wir bieten ein kostenfreies Erstgespräch an. In diesem klären wir gemeinsam deine Ziele und prüfen, wie unser Coaching dich am besten unterstützen kann.
Woher weiß ich, ob euer Coaching das Richtige für mich ist?
Wenn du als Führungskraft vor Herausforderungen stehst - sei es beispielsweise Zeitmangel, Stress, Teamführung oder strategische Entscheidungen - dann ist unser Coaching genau das Richtige für dich. Unser Programm wird speziell auf deine individuellen Bedürfnisse und Ziele konzipiert.
Um herauszufinden, ob das Coaching zu dir passt, bieten wir dir ein kostenloses Erstgespräch an. In diesem Gespräch analysieren wir gemeinsam deine aktuelle Situation, deine Herausforderungen und deine Ziele. So kannst du unverbindlich prüfen, ob unser Ansatz dir den gewünschten Mehrwert bietet.
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